乌达区泽园新村：唤醒“沉睡”资产激活振兴动能_图片新闻

黄河西岸，大漠湖畔。当冬日的暖阳洒在乌海市乌达区乌兰淖尔镇泽园新村的玻璃智慧温室内，一串串饱满红润的西红柿挂满枝藤，翠绿的吊瓜在叶间若隐若现——这片曾经闲置低效的土地上，正生长出一个乡村振兴的鲜活样本。

从集体资产底数不清、利用率不高，到连续两年集体经济分红突破百万元；从部分土地撂荒、机械设备“沉睡”，到千余名村民争相入股、主动参与——泽园新村以农村集体“三资”管理改革为契机，走出了一条“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的振兴新路径，先后获评自治区级、国家级双认证的乡村旅游重点村。

破题：在“摸清家底”中找准方向。泽园新村地处乌海市乌达区城郊，拥有独特的“亲水临沙”地理优势。然而，资源优势并未自动转化为经济优势——部分土地闲置低效，集体购置的机械设备利用率不足，优质农业资源“养在深闺人未识”，集体经济发展长期面临“谁来带、种什么、如何强、怎么卖”的现实困局。破题之策，始于“清产核资”。以《乌达区农村集体经济组织资金资产资源管理实施细则（试行）》为制度遵循，对全村集体资产进行全面清查核实，逐一建立台账、明确权属，让每一笔“家底”都晒在阳光下，为后续资产盘活奠定了坚实基础。

解题：四轮驱动打出盘活“组合拳”。泽园新村坚持“因地制宜、分类施策、效益优先”原则，围绕四大核心板块精准发力，打出了一套资产盘活“组合拳”。

——智慧农旅综合体：科技赋能，让传统农业“脱胎换骨”。走进泽园新村智慧农旅综合体，与传统大棚截然不同的景象扑面而来：水肥双控智能灌溉系统精准作业，全域环境控温调节让温室常年保持在作物最适宜的生长温度——这里已告别了“面朝黄土背朝天”的传统劳作方式，取而代之的是数据驱动的精准农业。依托国家级葡萄科技小院的技术成果，综合体精准引进“禹甜糯9号”玉米、八色圣女果、“惠兰”吊瓜等高附加值优质农作物，较普通农产品抗病虫害率高30%以上、产量提升20%以上、甜度提升15%左右。惠兰吊瓜获评“名特优新”农产品，昔日的“土特产”摇身变为“金招牌”。更值得关注的是，综合体深度融合采摘体验、农事研学、田园观光等文旅功能，将短期客流转化为持续消费，实现了从“卖产品”到“卖体验”的跨越升级。

——机械设备租赁：让闲置资产“生金吐银”。针对村集体购置的洒水车、冷链车等机械设备利用率不高的问题，泽园新村集体经济组织将闲置设备对外出租，变“沉睡资产”为“创收工具”。这一举措有效破解了集体资产“买得起、用不好、管不住”的难题。设备在满足本村农业生产需求的同时，面向社会提供有偿服务，既提高了资产使用效率，又为集体经济开辟了稳定的经营性收入来源，实现了集体资产的保值增值。

——党员示范田：先锋引领蹚出“试种推广”新路子。“大喇叭里说千遍，不如带头干一干！”泽园新村创新设立“党员示范田”项目，以“看禾选种”平台为载体，组织党员率先试种新品种、新技术、新模式。党员干部带头入股、带头试种、带头承担风险，在实践中积累种植技术和产销经验，为大面积推广提供科学依据。党员示范田的成功实践，让村民看到了实实在在的效益，纷纷主动要求加入集体经济项目。2026年804人入股农业种植项目，形成了“支部引领、党员带头、群众参与”的抱团发展格局。

——一号地种植项目：规模经营释放土地“最大效益”。泽园新村将优质耕地整合为“一号地”种植项目，实施规模化、标准化、品牌化种植。项目采取“合作社+订单”模式，以“风险共担、利润共享”为宗旨，村民以“货币自愿集资入股”“每人只能一股”的形式参与，实现统一种植、统一管护、统一包装、统一销售的全链条管理。在产销端，项目精准对接市场需求，在大型商超设立“乌兰淖尔镇泽园新村精品果蔬直供专区”及“大漠湖畔”精品果蔬直送超市专柜，创新“社区团购+即时配送”模式，实现“当天采摘、当天送达”，最大限度保鲜保价，让优质农产品快速变现。

答卷：资产“活”了，群众“富”了，品牌“亮”了。系统盘活集体资产，泽园新村实现了集体经济发展与村民增收的“同频共振”。集体经济壮大了。2024年，泽园新村集体经济项目共计分红162万余元；2025年，集体经济分红达210万元，连续两年分红突破百万元大关。千余名村民集资186万元投入集体经济项目，入股人数和金额同比分别增长118.2%和73.5%。村民腰包鼓了。村民既是产业参与者，也是收益共享者。“2024年我家入了5股西瓜、2股玉米，连本带分红共计获得15110元。”村民马占军的话道出了众多入股村民的心声。集体收益还专款用于安装太阳能路灯、维修排水渠、改善人居环境等民生实事，把发展成果转化为看得见、摸得着的民生福祉。产业品牌亮了。泽园新村拥有6类“国字号”名特优新农产品，葡萄科技小院成为全市首家“国家级”科技小院，“大漠湖镇”区域公用品牌影响力持续扩大。“乌海小柿子节”“年猪文化节”“丰收节”等特色节庆活动累计吸引游客10万余人次，农文旅融合发展的“泽园名片”越擦越亮。治理效能强了。通过“四议两公开”制度保障村民知情权、参与权，将集体经济收入、大额资金使用、资产处置、收益分配等重大事项全部纳入民主决策范围，从源头上防止少数人擅自处置集体资产，基层治理水平显著提升。

启示：资产盘活的“泽园经验”。泽园新村的实践，为农村集体资产盘活提供了四点有益启示：党建引领是根本保证。坚持把党的领导贯穿集体经济发展全过程，将村集体经济发展列为“书记项目”，以党组织的组织优势凝聚发展合力，让“支部建在产业链上”成为现实。制度规范是重要保障。建立健全集体资产台账，做到底数清、权属明、动态更新；规范资产处置流程，坚持评估、公示、竞价、备案环环相扣，确保集体资产在阳光下运行，从源头上防止资产流失。分类施策是关键方法。针对不同类型资产特点，采取产业经营、设备租赁、示范带动、规模种植等差异化盘活方式，实现资产效益最大化。联农带农是最终目标。坚持“资金变股金、农民变股民”，让村民成为集体经济发展的参与者、受益者，在共建共享中实现共同富裕。

从“沉睡”到“苏醒”，从“闲置”到“生金”，泽园新村的蝶变证明：乡村振兴的关键，在于把沉睡的资源唤醒、把分散的力量凝聚、把群众的积极性调动起来。在全面推进乡村振兴的新征程上，泽园新村正以实干为笔、以创新为墨，在黄河岸边绘就一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的新画卷。

乌达区泽园新村：唤醒“沉睡”资产 激活振兴动能

乌达区泽园新村：唤醒“沉睡”资产激活振兴动能