抓统筹。探索实践结构性干部培养整体规划，研究制定《乌达区科级干部队伍建设行动计划》（2018-2020年）计划利用3至5年时间，逐步改善干部队伍结构，少数民族干部、党外干部源头储备不足、急用现找的问题逐步解决，实现应配尽配。

抓选配。选配具有专业素养的干部，注重专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的统一，结合换届调整，以补充重要空缺岗位、推进干部交流和优化干部队伍结构为重点，调整1批次38人。制定《乌达区驻村工作队选派管理办法》，充分发挥驻村干部能动作用，为推动扶贫攻坚奠定基础。

抓储备。大力发现储备年轻干部，建立科级干部后备库。2018年初结合年度考核，向全区85家单位，谈话400余人，组织推选后备干部。