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乌达区应急局组织召开乌达区2024年度 企业经验交流分享会暨“红旗车间” “金牌班组”通报会

发布时间:2024-03-14 11:14:12   作者:乌达区应急管理局   来源:本站原创   浏览次数:

    为进一步加强我区企业安全生产工作,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神。2024年3月13日,乌达区应急管理局组织召开乌达区2024年度企业经验交流分享会暨“红旗车间”“金牌班组”通报会。我局全体执法人员、全区危险化学品生产企业和工贸企业主要负责人、分管安全负责人、班组长等200余人参加会议。

    会议首先,由我局领导通报表扬内蒙古佳瑞米精细化工有限公司A1车间等5个车间、内蒙古东景生物环保科技有限公司BDO事业部丁二醇分厂(四班)等10个班组荣获2023年度乌达区“红旗车间”“金牌班组”荣誉称号。希望受表彰的优秀车间和优秀班组珍惜荣誉,锐意进取,再接再厉,其他企业也要对标先进找差距,比学赶超促提升,营造我区争先创优良好氛围,全力提升企业本质安全水平,积极做好2024年全区安全生产各项工作。

    会议期间,先后由佳瑞米、宜化、兴发、卡博特、阳光炭素5户企业上台分享先进管理经验。以上5户企业从本企业生产实践出发,通过创新管理制度、工作方式等做法,找到了企业在日常管理中疑难问题的有效解决途径,为全区企业提供了遵循与借鉴。一是佳瑞米通过加强制度保障、量化考核标准、制度,从根本上解决制度缺乏执行力、形同虚设,“大锅饭”的利益分配方式等难题,并通过不断细化、优化奖励和处罚机制,创新公共积分制度,调动企业从业人员积极性,不断提高企业职工安全隐患排查参与度,强化企业隐患排查治理能力水平;二是内蒙宜化对集团承包商管理制度的八步工作法和33个要素进一步解码、细化,出台了承包商管理“一企一策”实施方案和承包商安全管理要求汇编,严抓承包商管理体系、责任落实,紧紧围绕队伍、人员、工器具、现场作业四大核心风险实施管理。不仅解决了承包商管理难题,并通过承包商、属地部门、专业管理部门、专职管理人员四级管理,有效降低了管理和法律法规风险,进一步提升了合法合规性;三是兴发通过吸取2017年大江化工“9·24”较大窒息事故教训,组织相关单位和专家对危险化学品重特大事故风险进行分析研判,制定特殊作业“九步工作法”,将复杂的特殊作业规范化、简单化,大大提高了特殊作业的可操作性。卡博特、阳光炭素也分别从班组建设、企业文化建设等方面进行了经验介绍。

    通过此次互动交流、经验分享,与会人员将自己从业多年积累的心得体会进行了充分地交流和探讨,为今后各企业安全管理提供了宝贵经验,也为我区2024年安全生产各项工作的开展打下了良好的基础。



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