2019年度经营分析会及2020年工作任务部署会

2020年1月7日，乌达区水务集团有限公司召开了年度经营分析会，梳理总结了2019年经营管理工作，并安排部署了2020年重点工作任务。会议首先，企管办负责人汇报了全年经营情况，对生产经营情况进行了分析，并给予了相关建议。公司总经理王飞分别对各部门工作进行了点评，肯定成绩、突出亮点、查找问题、分析原因，要求各部门继续挖潜力、抓落实、对标对表、奋勇争先。

会上，公司总经理王飞对公司全年工作进行了全面分析总结，并给予了充分肯定：“平稳运行、好于目标、高于预期”，同时提出了更高的要求：一是要对照考核指标，找到问题根源奋起直追；二是要提升客户服务标准，改善公司外部形象；三是要加强公司内部管理，加强部门间的协作，打造一支融洽进取的团队。王飞同志对2020年重点任务作出了安排部署：在安全稳定优质供水的基础上，以集团服务品牌建设为契机，增强责任感和紧迫感，上下一心，形成合力，实现公司高质量跨越式发展，一是继续围绕主业，做好安全供水服务，二是继续推进重点民生工程建设，提升改善供水保障能力。

王飞强调，乌达区水务集团正处于改革发展阶段，在确保安全稳定供水的基础上，要加强集团各部门之间的横向沟通，多思考多创新，集思广益，同时与各部门现场签订了责任状和党风廉政责任状。

会议安排紧凑、主题鲜明、求真务实，凝聚了共识，统一了思想，为乌达区水务集团全面落实年度目标任务奠定了基础，指明了方向。